برنامه ریزی و بهبود سیستم ها و روش ها

پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه :: وب‌سایت رسمی

واحد برنامه ریزی شرکت کیمیای پارس خاورمیانه

عمده وظایف برنامه ریزی و کنترل :

  • تدوین سیاست های کلان و برنامه ریزی استراتژیک سازمان
  • تدوین برنامه عملیاتی شرکت و پیگیری تحقق برنامه ها
  • بررسی تطابق اهداف عملیاتی با استراتژی سازمان و اهداف بلند مدت
  • تهیه و تدوین گزارشات درون و برون سازمانی
  • راهبری و اجرای مدیریت ریسک در سازمان
  • راهبری و اجرای مدیریت دانش در سازمان

عمده وظایف بهبود سیستم ها و روش ها :

  • شناسایی، پایش مستمر و بهبود سیستم ها و فرایندهای سازمان
  • تلاش مستمر در راستای فرایند محور کردن فعالیت های سازمان
  • استقرار و نگهداشت سیستم مدیریت یکپارچه( سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001، سیستم مدیریت محیط زیست ISO14001، سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلیISO 50001)
  • کنترل، نظارت، طراحی و مشارکت در برنامه ریزی اجرای ممیزی فرایندهای کار به صورت مستمر
  • بررسی و گردآوری اطلاعات جامع با هدف تهیه و تدوین گزارش های توجیهی در ارتباط با سیستم ممیزی یکپارچه
  • بررسی و تجزیه و تحلیل نتایج ممیزی های داخلی و خارجی با هدف انجام اقدامات اصلاحی
  • مشارکت در مورد اطلاع رسانی پیرامون خط مشی ها و اهداف برنامه های عملیاتی در سطح شرکت
  • هماهنگی با واحدهای سازمان در خصوص رعایت الزامات و استانداردهای لازم الاجرا در سطح سازمان
  • استقرار و نگهداشت سیستم های تعالی سازمانی
  • راهبری و اجرای 5s در سازمان
Planning-Pic